Innehåll
I tidigare inlägg pratade vi om att en bra ledare ska finnas där för sina medarbetare och undanröja de hinder som finns och uppkommer på arbetsplatsen. När medarbetarna får ge uttryck för sina hinder och får möjlighet till att tillsammans med chefen hjälpas åt att undanröja inre och yttre hinder, jobbar man för ett hållbart arbetsklimat. I Sverige har sjuklönetalen dubblerats på 5 år, varav en tredjedel anses bero på stress. Stress kostar, dels för den anställdes hälsa, men också i förlorad potential, låg produktivitet och dåliga förutsättningar för innovation. Det gäller att börja med att ge ledarna vetenskapligt grundade redskap för att själva bli hållbara.
