Hur anpassar du ditt ledarskap för att möta de olika behoven och styrkorna i ditt team?
Jag tror starkt på att nyfikenhet på andra är en av mina största styrkor som ledare. Genom att vara lyhörd och intresserad av varje individ lär jag mig vad som motiverar dem och vilka utmaningar de står inför. Min roll är att skapa en miljö där alla känner sig trygga att växa, testa nya saker och utvecklas tillsammans. Genom att identifiera och ta vara på varje individs unika styrkor skapar vi en dynamik där teamet kompletterar varandra på ett naturligt sätt. Det är när vi bygger på våra individuella styrkor som vi kan lyckas som ett lag!
Hur omsätter du organisationens vision till konkreta handlingar i ditt teams vardag för att skapa långsiktig framgång?
För mig handlar det om att göra visionen begriplig och inspirerande i vardagen. Jag kopplar den till teamets arbete genom att visa hur våra insatser faktiskt gör skillnad. Vi pratar ofta om hur vårt arbete påverkar våra kandidater, kunder och samarbetspartners, vilket hjälper oss att hålla fokus på varför vi gör det vi gör. Jag uppmuntrar alltid dialog och involverar teamet i att sätta gemensamma mål som alla känner delaktighet i. Genom att skapa en kultur där vi ständigt utvecklas och firar våra framgångar – stora som små – bygger vi långsiktig motivation och framgång. Jag tror att när vi känner mening i det vi gör, så presterar vi bättre och mår också som bäst!
Hur ser du på din fortsatta utveckling som ledare, och vilka insatser gör du för att växa?
Jag lär mig konstant av mitt team – de utmanar mig, ger mig nya perspektiv och inspirerar mig att bli en bättre ledare. Min största drivkraft är att hjälpa dem och oss som team att nå vår fulla potential. En nyckel för mig är att vara nära affären och ständigt vara nyfiken på framtiden och förbättring. På samma sätt är det viktigt att reflektera över mitt ledarskap och testa nya angreppssätt för att se vad som fungerar bäst. Jag deltar gärna i nätverk och utbildningar för att få nya insikter, men jag tror att den viktigaste lärdomen sker i vardagen – i mötet med människor och genom de erfarenheter vi delar med varandra varje dag!
Moa Kalström
I Gazella Momentum lyfter vi våra kvinnliga ledare och de erfarenheter som har format deras syn på ledarskap. Varje dag fram till internationella kvinnodagen delar vi deras personliga perspektiv – från det strategiska till det självreflekterande. Här presenterar vi Moa Kalström, Operations Manager - Gazella Supply Chain.
