Hur arbetar du med feedback och kontinuerlig utveckling i ditt team för att driva förbättring?
Jag ser feedback som ett av de viktigaste verktygen för att utveckla både individer och team. För mig handlar det om att vara närvarande, transparent och att ge feedback i realtid – direkt när något kan förbättras eller förstärkas. Jag arbetar nära mina medarbetare och ser till att skapa en kultur där feedback är naturligt och kontinuerligt, snarare än något som bara tas upp vid utvecklingssamtal. Jag tror också på att sätta tydliga mål, både kortsiktiga och långsiktiga, samt att följa upp dem regelbundet. Det skapar struktur och motivation för teamet. Jag ser till att varje individ förstår hur deras insats påverkar helheten och hjälper dem att växa genom att identifiera utvecklingsområden samt ge dem rätt förutsättningar att lyckas. Genom detta skapar jag en kultur av ständigt lärande och driver förbättring.
Hur använder du din erfarenhet för att inspirera och motivera ditt team mot framtida mål?
Jag började på Gazella direkt efter studierna och har under mina snart tio år här byggt upp både min kompetens och mitt ledarskap genom hårt arbete och en stark tro på mig själv. Jag vet hur viktigt det är med tydliga mål och att få rätt stöd och möjligheter att växa – därför vill jag ge samma möjligheter till mitt team. Jag använder min erfarenhet och leder genom att föregå med gott exempel och visa att framgång inte handlar om tur, utan om att sätta mål, vara uthållig och ständigt arbeta för sin utveckling. Jag motiverar mitt team genom att vara engagerad och närvarande samt genom att ge dem både ansvar och frihet att påverka sin egen utveckling. Jag ser också till att fira framgångar och lyfta prestationer, stora som små, för att skapa en positiv och målinriktad kultur.
Vilket råd skulle du ge till kvinnor som vill stärka sitt ledarskap och ta nästa steg i karriären?
Mitt viktigaste råd är att våga tro på dig själv, din egen förmåga och din kompetens. Sätt tydliga mål, var ihärdig och ta initiativ. Ett konkret tips är att våga ta plats i diskussioner, komma med idéer och visa ditt engagemang. Det är ofta när vi kliver fram och bidrar som vi får möjlighet att växa. Investera i din egen utveckling. Ledarskap är en färdighet som ständigt kan förfinas, och genom att gå ledarskapsutbildningar, delta i kurser och ta del av litteratur, poddar eller liknande kan du stärka både din trygghet och ditt ledarskap. Ju mer du utvecklar din kunskap och förståelse, desto tryggare blir du i din roll och desto starkare blir ditt ledarskap. Det är också viktigt att omge sig med rätt personer – sök mentorskap, lär av andra och bygg ett nätverk som kan stötta dig. Att omge sig med inspirerande människor och lära av andras erfarenheter kan ge ovärderlig insikt och stöd på vägen. Och slutligen, se ledarskap som något dynamiskt. Ett bra ledarskap handlar om att vara närvarande, lyhörd och att ständigt utvecklas. Våga be om feedback, reflektera över dina styrkor och utvecklingsområden och anpassa ditt ledarskap. Då kan du bli den ledaren du vill vara!
Katarina Milenkovic Radosavljevic
I Gazella Momentum lyfter vi våra kvinnliga ledare och de erfarenheter som har format deras syn på ledarskap. Varje dag fram till internationella kvinnodagen delar vi deras personliga perspektiv – från det strategiska till det självreflekterande. Här presenterar vi Katarina Milenkovic Radosavljevic, Manager Recruiting & Recruitment Lead.
