Skip to main content

Så lyckas du med sommarbemanningen inom ekonomi

En genomtänkt planering av sommarbemanningen på ekonomiavdelningen är avgörande för att verksamheten ska fungera smidigt under semestermånaderna. I denna artikel går vi igenom 5 viktiga steg för att säkerställa en stabil och effektiv sommarbemanning inom ekonomi.

En genomtänkt planering av sommarbemanningen på ekonomiavdelningen är avgörande för att verksamheten ska fungera smidigt under semestermånaderna. Det kan dock vara en utmaning att balansera medarbetarnas semesterönskemål med behovet av kontinuerlig drift. I denna artikel går vi igenom 5 viktiga steg för att säkerställa en stabil och effektiv sommarbemanning inom ekonomi.

Vikten av planering

Semesterperioden innebär att flera nyckelpersoner på ekonomiavdelningen är borta samtidigt, vilket kan skapa flaskhalsar i arbetsflödet. För att undvika detta är det viktigt att planera i god tid. Genom att tidigt samla in medarbetarnas semesterönskemål och analysera verksamhetens behov kan ni identifiera luckor och sätta in rätt resurser i tid.

1. Kartlägg bemanningsbehovet

För att verksamheten ska flyta på obehindrat under sommaren behöver ni ha en tydlig bild av vilka arbetsuppgifter som måste utföras och vilka roller som är kritiska. Genom att kartlägga arbetsflödet kan ni identifiera var behovet av extra personal är som störst.

2. Samarbete mellan avdelningar

Ekonomiavdelningen samarbetar ofta med flera andra funktioner inom organisationen. Ett nära samarbete mellan avdelningar kan hjälpa till att optimera bemanningen under sommaren. Kommunicera med HR, löneavdelningen och andra affärskritiska team för att hitta gemensamma lösningar.

3. Anlita interimskonsulter

Om det finns kritiska kompetensluckor under semestern kan en interimslösning vara ett bra alternativ. Interimskonsulter kan snabbt komma in i verksamheten och säkerställa att bokslut, fakturering och andra viktiga processer fortsätter som vanligt. Genom att anlita en konsult genom ett rekryteringsbolag slipper ni dessutom administration och arbetsgivaransvar.

4. Använd sommarvikariat och traineeprogram

Att anställa sommarvikarier eller praktikanter är en bra möjlighet att introducera ny kompetens i organisationen. Detta kan också vara en strategisk lösning för framtida rekryteringar, då sommarpersonal ofta kan utvecklas till fasta medarbetare på sikt.

5. Optimera arbetssätt och automatisera processer

Digitalisering och automatisering kan minska behovet av extra personal under semestertider. Se över vilka processer som kan effektiviseras genom digitala verktyg och automatisering för att frigöra resurser och förbättra effektiviteten.

Behöver du hjälp med sommarbemanningen?

På Gazella har vi lång erfarenhet av att bemanna ekonomiavdelningar under sommaren. Vi kan snabbt presentera kvalificerade kandidater för interimslösningar eller sommarvikariat så att din verksamhet kan fortgå utan avbrott.

Tveka inte att höra av dig om du behöver hjälp med sommarbemanning inom ekonomi!