Skip to main content

Lär känna vår Team Manager inom Interim Business Control, Gabriel Spennare.

Gabriel Spennare jobbar hos oss som Team Manager Interim Controlling, ett av våra specialicerade team. Gabriel har lång erfarenhet av interimslösningar och har de senaste nio månaderna hos oss utvecklat sitt team med fokus på Business Controllers. 🚀

Vad är unikt med Gazella och arbetssättet Gazellamodellen, samt hur bidrar du till den framtida utvecklingen?

Jag har själv en bakgrund inom ekonomi och har de senaste åren jobbat med konsult- och interimslösningar inom ekonomi. För mig personligen så trivs jag otroligt bra i miljöer där man får vara med och påverka, utveckla och jobba tillsammans med ett team, och det är precis så vi har det på Gazella. Jag tror väldigt starkt på samarbeten i alla uppdrag för att kunden ska kunna få den service som krävs för att stänga en process med hög kvalitet och under kortast möjliga tid. 

Gazellas främsta USP gentemot våra branschkollegor är vår unika uppdelning mellan roller och rekrytering/interimslösningar och i vårt team ligger huvudfokus på interim Business Control. Det är just denna roll vi lägger all vår tid på för att bygga ett starkt nätverk, så att våra kunder får möjligheten att välja mellan de bäst lämpade kandidaterna och inte på de som råkar vara ”top of mind” när ett behov uppstår. 

DSC_4804x

Hur matchar ni de bästa ekonomerna med uppdragsgivare?

I och med att vi är specialiserade inom givna roller ligger allt fokus på att bygga nätverk via intervjuer och att alltid ligga nära konsulterna. På så sätt lär vi känna vårt nätverk på ett helt annat sätt och vet vad konsulterna önskar, men även vilka som passar var. 

Alla kan matcha en kandidat med ett uppdrag, jag skulle snarare säga att vi i våra roller är rådgivare och bollplank gentemot våra uppdragsgivare, för att de ska få in rätt kompetens för deras specifika behov. 

Berätta om en prestation du gjort under året som du är stolt över.

Jag skulle vilja lyfta en teamprestation, snarare än en individuell prestation. Vi fick in en förfrågan från en kund som vi inte tidigare jobbat med, men där vi i sittande möte kunde presentera tre kandidater för uppdraget. Det slutade med att de valde att gå vidare med alla tre för intervju och där de sedermera valde att ta in en av dessa som interim Business Controller. Detta visar på kraften i vår proaktivitet, samt vikten av att kunna fokusera enbart på en specifik roll, då vi redan hade kartlagt de bästa kandidaterna för denna kunds behov. 

Vilka mål har du med ditt affärsområde Interim Business Control? 

Att vi ska bli den självklara partnern för våra kunder vid behov av en interimsresurs inom Business Control. Idag finns det en lucka på marknaden där man inte renodlat fokuserar på Business Controllers och det är där vi ska ta plats och bli det självklara valet.