1. Rollen ”Interim CFO” är ett yrke i sig
Interimschefer har av olika anledningar valt att arbeta på uppdragsbasis. Interima CFO:er är personer som oftast drivs av att göra punktinsatser, utveckla bolag och se resultat. De är självgående och har vana av att snabbt sätta sig in i nya uppdrag samt har rutin att börja leverera från dag ett.
2. En chans till att nyttja konsultens kompetens
Gazellas konsulter har antingen lång erfarenhet från flera olika branscher, eller inom en specifik bransch. De har därav en unik förmåga att snabbt göra en behovsanalys, hitta förbättringsområden, påpeka effektiviseringar och kan driva förändring samt dela med sig av smarta lösningar från hur andra bolag arbetar.
3. En interim CFO är inte låst i intern politik
Eftersom en interim CFO inte är låst i intern politik kan de utmana ledningsgruppen på ett annat sätt än en permanent CFO, då de oftast kan vara mer frispråkiga. En interim CFO kan granska bolaget utifrån och har därför lättare för att gå mer direkt in på det centrala i bolagets utmaningar.
4. Du kan sätta tydlig målbild för uppdraget
Eftersom ett interimsuppdrag är tidsbestämt är det enkelt att sätta en förväntansbild med tydliga mål och leverans för uppdraget. Du kan antingen nyttja konsulten till att sköta det löpande arbetet samt förbereda allt inför att den tillträdande CFOn ska börja. Eller så kan du nyttja en interim CFO till att göra relevanta prioriteringar för uppdraget, där de driver frågor, gör punktinsatser eller gräver djupare i vissa områden som behöver åtgärdas inför att den nya CFOn ska tillträda.
5. Att anlita en interim CFO är flexibelt
Uppdraget för konsulten utformas efter önskemål och kan enkelt förlängas eller förkortas och arbetsmängd kan styras i detalj. Du kan tillexempel anlita en interim CFO på 30% om ni endast skulle vara i behov av den arbetsmängden. Skulle du söka en CFO till en fastanställning på 30%, skulle det vara nästintill omöjligt att hitta någon som både passar perfekt för rollen och är intresserad av den typen av tjänst.