Årets CFO

Finance Arena & Awards

Skicka in underlag till Årets CFO

Ge juryn ett konkret och tydligt underlag om ledarskap, ekonomistyrning, förändringskraft och teamutveckling.

Financeledare i samtal

Årets CFO

Skicka in ditt underlag till juryn

Grattis till din nominering till Årets CFO i Finance Arena & Awards! Priset tilldelas en CFO som har visat exceptionellt ledarskap, strategisk skärpa och förmåga att navigera i förändring, samtidigt som de skapat affärsvärde, finansiell stabilitet och stärkt ekonomifunktionens roll i hela organisationen.

Instruktion

Juryn bedömer samtliga nominerade utifrån fyra huvudområden. Konkretisera med exempel, mätetal och bevis på resultat under varje del. Max 2000 ord per område. Deadline att skicka in underlag är 22 januari 2026.

För att kunna vinna Årets CFO krävs att du har varit CFO under hela 2025 på det bolag du representerar. Vänligen bekräfta detta:*

Har ni nedan på plats?

  • Redovisning: Löpande redovisning månadsvis och årsredovisning, internt eller outsourcat.
  • Budgetering och prognoser: Årlig budget eller prognos samt minst två prognosuppdateringar per år.
  • Finansiell rapportering: Månadsrapport till ledning med resultat och nyckeltal.
  • Kostnadskontroll: Uppföljning av utfall mot budget eller prognos och förklaring av avvikelser.
  • Likviditetsplanering: Cashflow-prognos eller motsvarande.
  • Skattehantering: Moms, preliminärskatt och årsdeklaration hanteras internt eller externt.
  • Intern kontroll: Dokumenterade rutiner för attestordning och månadsavslut.
Vi intygar att vi följer branschstandard kring ovan delar*

1. Strategiskt ledarskap

Berätta hur du har bidragit till strategiskt ledarskap.

Exempel på delar ni kan lyfta

  • Hur har du bidragit till organisationens övergripande strategi och varit en nyckelpartner till vd och styrelse? Beskriv gärna exempel där du visat mod, påverkat riktningen eller drivit viktiga initiativ som skapat affärsvärde.
  • Hur har ditt ledarskap påverkat organisationens resultat, förtroende och styrning? Här kan du lyfta konkreta effekter på verksamheten, kulturen eller sättet ni fattar beslut på.

0 av 3000 tecken

2. Ekonomistyrning

Berätta hur du har arbetat med ekonomistyrning.

Exempel på delar ni kan lyfta

  • Vilka konkreta förbättringar i lönsamhet, kostnadseffektivitet, kassaflöde eller riskhantering har uppnåtts under perioden? Beskriv gärna viktiga initiativ eller investeringar bakom resultaten.
  • Hur har du stärkt den finansiella styrningen genom bättre rapportering, analys och beslutsunderlag? Bifoga eller beskriv relevanta KPI:er, måltal och utfall.

0 av 3000 tecken

3. Förändringsdrivande kraft

Berätta mer om hur ni varit en förändringsdrivande kraft för er organisation.

Exempel på delar ni kan lyfta

  • Vilket förändringsarbete har du drivit, till exempel digitalisering, automatisering, nytt systemstöd eller nya processer, och vilka effekter har det gett? Beskriv gärna hur effekterna har mätts eller följts upp.
  • Hur har du engagerat organisationen och säkerställt förankring i förändringsarbetet?

0 av 3000 tecken

4. Team & samspel

Berätta om hur ni arbetat för att bygga team och samspel på avdelningen.

Exempel på delar ni kan lyfta

  • Hur har du utvecklat ekonomiavdelningen vad gäller kultur, samarbete och engagemang, och vilka resultat syns i till exempel pulsmätningar, eNPS, retention eller interna karriärvägar?
  • Hur har du arbetat med kompetensutveckling och framtidssäkring av ekonomifunktionen? Beskriv insatser, satsningar och eventuella strukturer för utveckling.

0 av 3000 tecken

Vad är ert mål?

Genom att skicka in detta formulär samtycker du till att din data lagras och behandlas av Gazella i enlighet med vår integritetspolicy. Du kan återkalla ditt samtycke när som helst.

Säkerhetsverifiering