Operating Partner, Triton

“ Ett framgångsrikt förändringsarbete på ekonomiavdelningen börjar med målbilden. ” ✨

Cecilia Eisen, CFO på Skandia Fastigheter uppmärksammar förändringsarbetet i ekonomiavdelningen och hur man bör introducera förflyttningen med en gemensam målbild.

”Jag har jobbat med tre delar i förändringsarbetet, kultur, struktur och förmåga. Det skapar grunden för att driva förändringen mot den gemensamma målbilden. Förmåga handlar om kompetensutveckling, struktur handlar om att du måste kavla upp ärmarna och göra jobbet och kultur handlar om att skapa rätt förutsättningar,” säger Cecilia.

“ I en ‘raplex’ värld behöver du förstå din närmiljö. ” 🙌 🌎

Helen Orbe Dahl, CFO på Heads om hur du bäst navigerar i dagens raplexa* (Rapid & Complex) värld, där det hela tiden sker snabba och oförutsägbara transformativa händelser, ex. pandemin och AI. Helen menar att för att kunna hantera detta på bästa sätt, behöver man förstå sin närmiljö och vilken kontext man verkar i.

*Raplex är en sammansättning av de engelska orden ”rapid” (snabb) och ”complex” (komplex) och används för att beskriva en värld eller situation som kännetecknas av både snabb förändring och hög komplexitet

“ Våga välja tidigt i beslutsfattandet vilka projekt du ska springa på och våga säg nej. ” ✅

Jesper van Eijk, CFO på Compass Group ger sina bästa tips på hur man under tuffare perioder, som under rådande lågkonjunktur, kan göra för att styra bolaget i nya riktningar.

Jesper framhäver vikten av att tidigt i beslutsfattandet prioritera vilka frågor som ska hanteras. ”Om man försöker ta sig an för mycket riskerar resultatet att bli halvfärdigt eller bristfälligt,” säger han.

“ I vår bransch är det viktigt att satsa på projekt som ger avkastning på relativt kort sikt. ” 💡🔋

Max Müller, CFO & Partner på Recap Energy lyfter hur man som aktör i liknande branscher bör prioritera projekt som ger avkastning på relativt kort sikt och ha stenkoll på sitt kassaflöde.

”Behovet finns där, elektrifiering kommer att ske och det bästa sättet att göra det på är att investera i förnyelsebar energi,” säger Max.

“ Genom AI-baserade lösningar kan vi effektivisera tid och kvalitet. ” 🦾⏳

Mattias Haraldsson, CFO på Bangerhead vill inspirera och uppmuntra andra inom retail-branschen att investera i AI-lösningar för att göra bättre prediktiva analyser och spara tid.

Mattias berättar om hur de investerat i AI-baserade lösningar för inköp, vilket kommer hjälpa Bangerhead att göra rätt inköp i rätt tid och optimera kassaflödet, samt hur de investerat i ett AI-baserat kundtjänstsystem för att effektivisera tid och kundupplevelsen.

“ Lageroptimera det du har, då kan du hitta möjligheter att effektivisera kapitalanvändningen. ” 💸💸

Pia Liverbro, CFO på Holistic lyfter även hon hur viktigt likviditetsfokus är i bolaget.

💰 Förbered dig för likviditetsrisker: Som CFO är det jätteviktigt att förbereda sig för likviditetsrisker, samt förbereda organisationen för dem.
🤝 Du är en samarbetspartner till organisationen: Förmedla ut siffrorna du sitter på och hjälp andra i organisationen förstå dem.
🌟Omförhandla avtal: Se över avtal, villkor och betalningstider, samt lageroptimera det du har. Där kan du hitta möjligheter effektivisera din kapitalanvändning och öka ditt kassaflöde.

“ När företag rekryterar nya medarbetare är det viktigt att de behärskar de nya regelverken. “ 📚🤓

Sara Källander, CFO på Afa Försäkring lyfter vikten av att rekrytera medarbetare som redan är någorlunda insatta inom de nya regelverken vid nyrekryteringar, för att göra omställningen smidigare.

Sara trycker även på att företag bör gå igenom sina befintliga processer och integrera de nya regelverken i dessa, för att säkerställa maximal kostnadseffektivitet. 💰 

“ Rollen som ekonomifunktionen har kommer att bli mer proaktiv än vad den varit historiskt. “ ⚡️

Mikael Antonsson, CFO på Bonnier News motiverar att ekonomiavdelningen behöver gå från en reaktiv back office-funktion, till att bli en proaktiv och utmanade affärspartner. Han menar att VD:n kommer att förvänta sig en partner som förstår affären och verksamheten och kan agera som sparringpartner i ledningen.

”För ekonomifunktioner kommer det bli nödvändigt att motivera sitt värde och trycka på värdeskapandet utöver det som system och AI kan göra automatiskt,” säger Mikael.

“ CFO:ns roll i en snabbrörlig värld är ett starkare stöd till VD:n som sparringpartner. “ 🙌 🚀

Erik Dibbern, CFO på Bauer Media Sweden lyfter vikten av att som CFO vara en sparringpartner till VD:n.

Erik menar på att en effektiv CFO–VD-relation bygger på öppenhet, transparens och tillit där man sparrar mot varandra för att skapa tillväxt i föränderlig värld. Denna relation kommer skapa värde för bolaget och de anställda i form av att man tar trygga beslut i framtiden.

“ Det finns inga genvägar, du måste in i detaljerna!  “  ✨🤩

Maria Virgin Björkman, CFO på Royal Design Group påpekar att detaljhandeln står inför stora utmaningar gällande automatisering av affären, vilket gör att man som CFO måste ha koll på och äga sin data.

📊 Var säker på att dina estimat stämmer: Som CFO är det avgörande att säkerställa att de estimat som ligger till grund för dina modeller är korrekt definierade och överensstämmer med verkligheten.
⚡️Retail is detail: Om du som CFO inte har full kontroll över detaljerna och inte är ute i verksamheten för att förstå vilka faktorer som driver intäkter och kostnader, blir det svårt att validera om datan är korrekt.

“ Den största fallgropen är att försöka mörka att man använder AI. “ 🤖🦾

Charlotte Bjärhov, CFO på Comprend diskuterar hur företag kan ska skapa värde i en affärsmiljö där digitalisering tar allt större plats.

🚀 Affärsmodeller i förändring: När AI effektiviserar arbetet, vad blir värdet vi levererar? Fokus skiftar mot att leverera kreativitet och insikter.
🎨 Kreativitet som konkurrensfördel: AI kan ta hand om produktionen, men den verkliga styrkan ligger i att förstå kundens behov och skapa lösningar som överträffar förväntningarna.
🤖 Transparens är nyckeln: Var transparent kring användningen av AI , visa på effektiviteten och hur kunderna kan dra nytta av det.